Néctar Consultoria Socioambiental
Estamos desenvolvendo uma plataforma de trabalho com base em uma expertise de 10 anos de atuação no terceiro setor na Amazônia Brasileira. Ao longo desses anos este segmento vem se fortalecendo no mundo e especialmente na Amazônia Brasileira. Nos últimos 2 anos 2014-2016 a Néctar fortaleceu sua marca nesse mercado de serviços especializados. Isso nos permitiu projetarmos a empresa ao avaliarmos o crescimento estratégico e buscar a sustentabilidade. Nossa área de estudos e desenvolvimento de projetos foi a que mais se fortaleceu, tal como área de gestão empresarial. Todos os produtos-serviços desenvolvidos tem alto valor agregado, pois especialmente envolvem processos, produtos e serviços para um público amplo de stakeholders. Com a implementação de nosso Planejamento Estratégico temos uma perspectiva de crescimento para os próximos 5 anos em 30% de nossa capacidade de 3,6 milhões de reais. Nos últimos 6 meses buscamos integrar uma equipe onde também buscamos capacitá-los com foco e compromisso socioambiental empresarial sobre a biodiversidade e a sociobiodiversidade, com seriedade nos resultados, alta capacidade na execução das tarefas.
seja honesta e tenha consciência social… goste do que faça… pra isso essa equipe precisa estar bem posicionada e feliz com o que estar fazendo… pós se isso acontecer as chances de crescimento e melhor posicionamento serão maiores… e vc sabe que pra que isso ocorra precisa valorizar o capital intelectual a sua disposição… colocaria ate um parentese nessa questão pra dizer que a falta de crescimento das ME, EPP e se dão pela não valorização dos seus bons colaboradores…
No entanto o que foi dito até presente momento ainda são apenas perspectivas e expectativas não há previsão de inicio exato das atividades dos novos projetos está ainda muito subjetivo não tem nada concreto muita coisa por acontecer, que provavelmente vai se concretizar, mas nada concreto (com tempo determinado e pré-estabelecido para inicio)… há tb uma coisa que gostaria de colocar, o quanto é importante elevar todos esses produtos que vc tem na mão, pra outro patamar… o dá comercialização em escalas mais profissionais como foi colocado no PN e vc quer fazer e implementar junto aos outro produtos da cadeia de valor… isso vai dá solidez e liquidez as cadeias de valor que vc está trabalhando… Castanha, Farinha, Açaí e Mel… Começar a pensar nesses produtos como produto comerciais que podem ser desenvolvidos sem tanta dependencia de financiadores do terceiro setor (não sei se isso faz sentido pra vc, mas parece claro pra mim)… tem produto? (sim) tem mercado? (sim) O que precisa ser feito pra desenvolver essa comercilização de forma eficiente e lucrativa em maior escala!!! Claro que sem explorar as comunidades, afinal não é esse foco. Mas fazer de modo que leve ela a se desenvolver junto com esse aumento de demanda e lucratividade.
